业务过硬，合规失守 工厂如何跨越屈臣氏供应商行为准则的理解鸿沟

引言：一个不容忽视的落差\n\n在与屈臣氏供应链体系的合作中，一个耐人寻味的现象反复出现：不少工厂在产能规模、工艺精度、交付稳定性等硬实力维度表现亮眼，甚至堪称行业标杆；然而一旦将视角转向屈臣氏供应商行为准则的落地执行，情况却往往截然不同。文件缺失、台账混乱、员工工时记录不完整、健康安全培训留痕不足等问题屡见不鲜。\n\n这种\